會上,公司黨支部書記、董事長韓雁飛傳達市水務集團高質量發展暨“經濟效益提質年”啟動大會精神,并作開年動員講話。他指出,這次動員部署會,既是一場調整心態、凝聚力量的收心會,也是統一思想、明確目標的工作部署會,公司上下要迅速收心歸位進入工作狀態,按照公司2024年重點工作任務責任分工,接續奮斗、向新出發,為順利完成各項工作任務起好步、開好局。
韓雁飛從項目投資、項目建設、財務管理、經營管理、監督審計、深化改革、黨建工作等方面對2024年重點工作進行了安排部署,并提出以下工作要求:一是錨定目標、統籌落實。各層級治理主體要理清全年工作思路,按照既定的分工、要求和時限著力謀劃落實重點工作。二是理清舊賬、輕裝上陣。努力化解歷史遺留問題包袱,集中力量、排除萬難妥善解決陳江二污商運、甲子河梧村河項目驗收考核等制約公司良性發展的歷史遺留問題,釋放被束縛的資源潛能。三是強化考核、提質增效。充分發揮考核“指揮棒”作用,通過制定下達2024年經營業績考核目標,讓各企業主體在降低融資成本、提高管理水平、挖掘營收新增長點等降本控費、提質增效方面下功夫、出實效。四是提升運營、智慧升級。探索廠區運營“大部制”管理,制定智慧管控規劃三年行動方案,將智慧管控平臺開發復制到所屬各生產廠區,推動實現聯調聯控組團式運營。五是安全第一、預防為主。扎實做好廠區運營設備維護保養工作和在建項目節后復工復產安全檢查工作,為安全生產“保駕護航”。
會上,各分管領導、高管及三級企業主要負責人還就如何開展2024年重點工作作了表態發言。
(碧源公司)